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第一回ビジネスセミナーを開催しました!

先日、赤城乳業の監査役 鈴木政次氏

をお迎えして、ビジネスセミナーを開催致しました。

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期待通り、いや期待以上に学びの多いセミナーとなりました!

 

赤城乳業と言えばガリガリ君です。

先日は、10円値上げに関する広告でも話題となりましたね。

逆に今まで上げてなかったのがすごいのですが…。

 

毎年驚くほどの新商品が出ては消えていくアイス市場。

昔は夏に暑さをしのぐために食べたであろうアイスですが、

今では冬でも普通に売られています。

 

時代の流れを反映してか、高価格帯の大人のアイスに

人気商品がよく出ているように思います。

 

そのような中、

 

あの低価格で、

 

あの昔ながらのアイスキャンデーで、

 

しかも一年に商品の70%が入れ替わると言われるコンビニでも変わらずに人気商品としてラインアップされている、

 

 

それがガリガリ君です。

 

 

なるほどと思ったのは

・トップの役割を明確にする(大方針を示す)

・社員の個性を活かす(ボトムアップ)

・社員に自覚を促す(情報が集まる自分になれ)

・機能的品質から情緒的品質へ

・過去を否定してお客様を驚かせる

 

という点でした。

 

 

ポイントは、いかに社員の力を引き出し、

戦略上の課題に集中させるか、ということかと感じました。

 

 

後付けの理論だけで整理されると「なるほど」というだけで終わってしまいがちですが、

実際に実行されてきた方のお話だけに説得力・ハラオチ感が違います。

 

プレゼンもポイントが明確で非常にわかりやすく、

そこからも、シンプルな経営をされていることがうかがえました。

 

 

これなら確かに、みんなの力を集中でき、

「小さくて強い」会社が作れるような気がしました。

 

 

時間が足らないぐらい、質問もいっぱいでました。

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貴重な学びの機会をありがとうございました!

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